قابلیت رهبری، حدی دارد که میزان کارایی شخص را تعیین می‌کند. هرچه قابلیت رهبری فرد کمتر باشد، حد توان بالقوه‌ی او پایین‌تر و هرچه قابلیت رهبری بیش‌تر باشد، کارایی بالاتر است. به عنوان مثال اگر نمره‌ی رهبری شما 8 باشد، کارایی‌تان هرگز نمی‌تواند بیش‌تر از 7 باشد. و یا اگر نمره‌ی رهبری‌تان 4 باشد، کارآیی‌تان بالاتر از 3 نخواهد بود. قابلیت رهبری شما خوب یا بد همیشه میزان کارآیی شما و تاثیر بالقوه‌ی سازمان شما را تعیین می‌کند. جان سی مکسول در کتاب حاضر (اولین جلد از مجموعه‌ی چهارجلدی "آن‌چه هر رهبری باید بداند") اطلاعاتی را در زمینه‌ی مبانی رهبری گردآوری کرده است. وی نخست اصل رهبری را تعریف کرده و چند خصوصیتی را که هر رهبری باید دارا باشد مشخص کرده است. سپس، تاثیر رهبری را بر زندگی رهبر و افرادی که هدایت‌شان می‌کند نشان داده است. مخاطبان با مطالعه‌ی کتاب می‌آموزند که؛ طرح بزرگی را که در ذهن دارند دنبال کنند و دیگران را نیز با خود همراه سازند، میراثی ماندگار از خود به جا بگذارند، قابلیت نفوذشان بر دیگران را افزایش دهند، دیگران را تعلیم بدهند و توانمند کنند، امکان اعتماد را ایجاد کنند و...