مفاهیمی وجود دارند که به سادگی قابل تعریف نیستند و در بهترین حالت می‌توان به درکی کلی از آن‌ها رسید. تفکر استراتژیک از این دست مفاهیم است. در حقیقت تفکر استراتژیک مفهومی پیچیده و چند بعدی است که اگر بخواهید آن را تعریف کنید، جدا دچار مشکل خواهید شد. با این حال تفکر استراتژیک یک قابلیت است که با تمرین و آموزش تقویت خواهد شد. مدیران می‌توانند با توسعه‌ی قابلیت تفکر استراتژیک و بهره‌گیری از برنامه‌ریزی استراتژیک در کنار آن، پنجره‌های فرصت را به روی سازمان خود باز کنند. کتاب «اوج‌گیری»، ابزارها و تکنیک‌هایی در اختیار مدیران قرار می‌دهد که با استفاده از آن می‌توانند قابلیت‌های تفکر استراتژیک پیشرفته را کسب کنند. نویسنده‌ی این کتاب با زبانی ساده، تفکر استراتژیک را به شکل سه قاعده «قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته» توضیح داده است. این قواعد شامل«اتحاد بخشیدن»، «رقابت کردن» و «پشتیبانی کردن» می‌شوند که سه فصل اصلی کتاب را تشکیل می‌دهند. این قواعد با نگاهی به مفاهیم تفکر سیستمی، مزیت رقابتی و اجرای استراتژی شکل گرفته‌اند.