در دنیای امروز، از حوزه های سیاست گرفته تا اجتماع و کسبوکار، لزوم مدیریت افراد را احساس میکنیم. تجربه نشان داده است افراد فقط با قرارگیری در سِمت مدیریتی، به تواناییهای مدیریتی دست پیدا نمیکنند. بیشتر سازمانها کارمندان را بر اساس صلاحیتهای فنی و موفقیتهای فردی به چنین سمتهایی ارتقا میدهند. با این حال، بیشتر این افراد متوجه نیستند که نقشهایشان تغییر کرده است و در موقعیت جدید، موفقیتهای فردی مطرح نیست و مهم توانمندسازی دیگران برای رسیدن به موفقیت است. در این کتاب، با مفاهیمی مانند هوش هیجانی، کیتا، سندرم مهیاشدن برای شکست، یادگیری تکحلقهای و دوحلقهای و تعصب ناخودآگاه آشنا میشوید؛ مفاهیمی که بیشتر مدیران مؤثر در شرکتهایی که در تحقیقات مرتبط با این کتاب حضور داشتهاند، از آنها بهنفع خود استفاده میکنند و خودشان و کارمندان و سازمانشان را پیوسته به جلو میبرند.
