این کتاب به شیوه‌های امروزی مربی‌گری در کار می‌پردازد. در روش‌های نوین مربی‌گری، رندی املو از یک روش آموزشی بسیار متفاوت حمایت می کند و توضیح می‌دهد که چرا سازمان‌ها باید همه کارکنان را مربیان بالقوه در نظر بگیرند و همه را هم مشاور و هم یادگیرنده کنند. آنچه تاکنون به‌عنوان آموزش نیروی کار و مربی‌گری تقریباً در بیشتر محیط‌های کاری رایج بوده شیوه  آموزش فرد‌به‌فرد یا زوجی بوده که در آن، اغلب، افراد با رتبه و سن و تجربه بالاتر از سوی مدیریت انتخاب می‌شدند و به کارمندهای تازه‌کار و رده‌های پایین‌تر آموزش می‌داده‌اند. این کتاب آموزش به شیوه گروهی و شبکه‌ای را به ما معرفی می‌کند که در آن کارمندان یک شرکت بدون محدودیت با هم در ارتباط هستند و همه آن‌ها می‌توانند از دانش و تجربه یکدیگر استفاده کنند و در بندِ تشریفات دست‌وپاگیر اداری و رتبه‌بندی‌های سازمانی نمی‌مانند. نویسنده در کتاب به شرح این راهکار نوین می‌پردازد و البته از گفتنِ بایدها و نبایدها و قوانین این نوع ارتباط هم غافل نمی‌شود.