امروزه سازمانها برای بقا، انجام مأموریتهای خود، پاسخ به رقبا و … به تغییرات مداوم نیاز دارند. تفاوتی هم نمیکند که شرکت شما خصوصی باشد یا سازمان غیرانتفاعی و یا حتی مؤسسهای دولتی. از طرفی تغییر، شکلها و دلایل مختلفی دارد. ممکن است نیروهای بیرونی، مانند شرایط اقتصادی یا وضع قوانین جدید، کسبوکارها را به سوی تغییر هدایت کنند، یا مسائل درونی باعث ایجاد تغییراتی در سازمان شوند. به هر حال تغییر چه به صورت بازسازی اساسی کسبوکار شما باشد و چه به صورت اصلاح عملکردی در سازمان، کارآسانی نيست و میتواند کابوس کارکنان در تمامی سطوح باشد. کتاب «مدیریت تغییر» با ایدهها، ابزارها و مثالها به شما میگوید که انواع تغییر کدامند، چطور کارکنان خود را برای تغییر آماده کنید، شش گام مدیریت تغییر کدامند، چطور تغییرات لازم را ایجاد کنید، چطور مقاومت نسبت به تغییر را اداره کنید، چطور طی فرایند دشوار تغییر روحیه خود و کارکنانتان را حفظ کنید و…
