این کتاب شش سنگ بنای سیستم مدیریتی شرکت آمازون در عصر دیجیتال را با مخاطبین به اشتراک می‌گذارد. نویسنده‌های این اثر استراتژی به‌کار رفته توسط جف بزوس را از لحظه‌ای که تصمیم می‌گیرد کسب و کار شخصی خود را راه اندازی کند در کتابشان زیر ذره بین قرار داده اند. این کتاب همچنین ماجرای بنیان گذاشتن آمازون که از ۱۹۹۵ شروع شده و کم‌کم گسترش یافته را شرح می‌دهد.درحالی که هنوز بسیاری از سازمان‌ها از سیستم‌های مدیریتی سنتی و براساس ساختار کلیسا و ارتش استفاده می‌کنند، آمازون با شیوه‌های مدرن خود جزو ۵۰۰ برند برتر تأثیرگذار در سال ۲۰۱۸ و الهام‌بخش بسیاری از کسب و کارهای دیگر بوده است. اهمیت منابع انسانی و انگیزه‌ی کارکنان آمازون در نظر بزوس به قدری بالاست که برای کاهش و جلوگیری از شکست و ضرر از استراتژی خاصی استفاده می‌کنند. نویسندگان کتاب این استراتژی‎ها را به‌خوبی در اثر خود مورد بررسی قرار داده‎اند.دیوید اولریش در بخشی از یادداشت خود درباره‌ی این کتاب می‌نویسد«هیچ شرکتی نباید تلاش کند مثل آمازون باشد، اما تمامی شرکت‌‌ها می‌توانند از آمازون بیاموزند. رام چاران و جولیا یانگ نشان می‌دهند چگونه می‌توانید عناصر آمازون را در سیستم مدیریت قرن بیست‌ویکمی خود به کار برید تا قوی‌تر، هوشمند‌تر، سریع‌تر و موفق‌تر شوید.»