در طول چند دهه رهبران کسب وکار از شکاف بزرگ بین خواسته شان برای ایجاد یک شرکت سریع و انعطاف پذیر و واقعیت نوآوری های کند و ناامیدکننده آگاه بوده اند. امروزه چابک سازی به عنوان پلی برای عبور از این شکاف عمل می کند علاقمندان این روش می گویند چابک سازی می تواند شرکت ها را متحول و مانند اهرمی برای به اوج رساندن آن ها عمل کند. اما این کار با سرعتی که اکثر افراد تصور می کنند انجام نمی شود. در این کتاب که خواندنش برای اجرای چابک سازی ضروری است نویسندگان واقعیت چابک سازی را به روشنی مورد بررسی قرار می دهند. آن ها افسانه ها و باورهای غلطی که با رشد چابک سازی به وجود آمده اند را تحلیل می کنند و به خوانندگان می گویند چابک سازی نمی تواند شرکت ها را به یکباره متحول کند و قابل استفاده در تمام عملکردها و همه ی انواع کارها هم نیست اما در عین حال نشان می دهند که تیم های چابک می توانند محیط های کاری را دگرگون شغل ها را رضایت بخش تر و نوآوری ها را تسریع کنند.
