کسب و کارهای مختلف تولیدی و خدماتی با توجه به سرعت تغییر و تحول در عرصه های مختلف تکنولوژی ، مقررات و بویژه تغییرات مبتنی بر فناوری های رو به رشد اطلاعاتی و ارتباطی با شرایط جدیدی مواجه هستند و برای حفظ توان رقابت و پیشگیری از جرایم احتمالی عدم تطبیق خود با تغییر و تحولات مذکور تلاش میکنند. این تلاشها در سازمانهای بزرگ یا کوچک و دولتی یا خصوصی نوعا در بستر پروژه ها تعریف و پیگیری می شوند. موضوع این کتاب مدیریت چرخه زندگی پروژه ها از پیش از آغاز تا بعد از پایان پروژه است. برنامه ریزی و کنترل از یک طرف و اهداف عملکردی پروژه ها از طرف دیگر از مفاهیم مهم و کلیدی مطرح شده در این متن هستند. اهداف عملکردی پروژه ها مشتمل بر زمان ، هزینه ، کیفیت ، محدوده ، منافع و ریسک پروژه است ، که شش متغیر پروژه نیز نامیده می شوند. برنامه ریزی و کنترل های مقرر پروژه بر مبنای این شش عامل تعریف و به اجرا گذاشته می شود و موفقیت پروژه هم با میزان موفقیت در دستیابی به این شش هدف عملکردی ارزیابی می شود.
